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Talent

Talent ist der Schlüssel zu geschäftlichem Erfolg. Aus diesem Grund arbeitet Bisnode strategisch daran, die besten Talente für heute und morgen zu gewinnen, weiterzuentwickeln und an unser Unternehmen zu binden. Mitarbeiter von Bisnode genießen alle Vorteile, die die Arbeit in kleinen und mittelgroßen, marktorientierten Firmen mit sich bringt. Gleichzeitig bietet die Firmengruppe alle Möglichkeiten einer großen Organisation.

Wir kennen unsere Märkte

Die Bisnode Gruppe ist in 17 europäischen Ländern aktiv und hatte Ende 2010 2.974 Mitarbeiter. Unsere Gruppe ist in vier geographische Geschäftsbereiche aufgeteilt, in denen Bisnode sein Kernportfolio anbietet: Bonitäts- und Risikoinformationen, Marketinginformationen und Wirtschaftsinformationen. Durch seine lokale Ausrichtung kann Bisnode eng mit seinen Kunden zusammenarbeiten und seinen lokalen Wettbewerbsvorteil ausspielen. Zusätzlich gibt es separate Geschäftsbereiche, die europaweit zusammengefasst sind: Anzeigenfinanzierte Produktinformationsdatenbanken und Zeitschriften sowie Software und Anwendungen.

Die Kraft der Gruppe

Bisnode fühlt sich dem Teilen von Wissen und Ideen verpflichtet und pflegt eine langjährige unternehmerische Tradition. Drei Kompetenzzentren - für Bonitäts- und Risikoinformationen, Marketinginformationen und Wirtschaftsinformationen - ermöglichen den Austausch von Erfahrungen und Ideen und ermutigen unsere Firmen zu innovativen Herangehensweisen an neue geschäfliche Herausforderungen. Diese Kompetenzzentren setzen erfolgreiche Geschäftsmodelle in allen Regionen um und erschließen grenzüberschreitend neue Geschäftschancen und Umsatzquellen. Die Kombination aus einem lokalen Fokus und einem transparenten, offenen Austausch ermöglicht unserer Gruppe, Geschäftspotenziale und Synergien voll auszuschöpfen.

Leistung und Potenziale voll ausschöpfen

Es ist Strategie von Bisnode, ein Umfeld anzubieten, in dem die einzelnen Mitarbeiter in ihrer beruflichen Rolle wachsen können. Die Bisnode Gruppe verfolgt außerdem eine umfassende Strategie für das Talent Management. Durch die große Zahl von Firmen in vielen verschiedenen geographischen Märkten und viele verschiedene Lösungen für Wirtschaftsinformationen bietet Bisnode vielfältige Möglichkeiten für die Karriereentwicklung - nicht nur für heutige, sondern auch für zukünftige Mitarbeiter.

Bisnode legt einen Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Führungskultur, die den heutigen und zukünftigen Anforderungen in unserem Geschäft gerecht wird. Dabei identifizieren wir Talente in allen Bereichen unseres Geschäfts und entwickeln sie zu ihrem vollen Potenzial. Diese Fähigkeiten und Kenntnisse teilen wir mit der gesamten Gruppe, durch unsere transparente und offene Organisationsstruktur. Unser Ziel ist es, die Talente unserer Mitarbeiter erfolgreich weiterzuentwickeln und ihnen interessante Karrierewege und Veränderungsmöglichkeiten innerhalb der Gruppe zu bieten, um sich neue Fähigkeiten und Erfahrungen anzueignen. Mit einer gute Strategie für das Talent Management versuchen wir die begabtesten Mitarbeiter an die Gruppe zu binden.

Motivation erzeugen

Ein motiviertes Team ist ein pro-aktiveres Team. Für die Bisnode Gruppe ist es wichtig, talentierte Menschen anzuziehen und für uns zu begeistern. Dies ist ein wichtiger Faktor, um dem Wettbewerb voraus zu bleiben und die gesamte Gruppe weiter wachsen zu lassen. Daher hat die Entwicklung von Talent für uns ebenso strategische Bedeutung wie die Produktentwicklung. Durch eine Kultur des ständigen Lernens und der Kooperation,motivieren wir unsere talentierten Mitarbeiter zu einem positiven Kreislauf, der weitere talentierte Menschen anzieht.

Karin Svensson, Talent Director bei Bisnode " Indem wir unsere Arbeit mit Begeisterung, Energie und Spaß angehen und uns ständig mit unseren Mitarbeiter austauschen können wir besser verstehen was sie antreibt und wie sie sich als Teil der Bisnode Gruppe wahrnehmen."

 

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